달성을 위한 핵심역량의 확보
○ 시나리오 경영으로 환경 변화에 능동적 대처
○ 미래 성장을 휘한 신사업 적극 발굴 및 추진
○ Global 역량 확보를 통한 Globalization 가속화
다. CJ문화의 올바른 정착
○ Vision 공유 및 Mission, Value의 실천
○ 신뢰에 기반한 CJ형 신문화 정착
CJ Corp.'로 변경
CJ nutra (건강식품)1호점(목동점) 오픈
2002.04 핵산 세계일류상품 선정
2002.04 중국 청도공장 다시다 생산
2002.10 제일제당 주식회사 => CJ주식회사로 사명 변경
2004~2005
Global 기업을 향한 도약
2004.07 한일약품 인수
2005.01 중국 베이커리법인 CJ Beijing Bakery Co., Ltd. 설립
미디어Daum'오픈
한국생산성본부가 선정한 고객만족도(NCSI) 커뮤니티 포털 서비스 1위 선정
LG 화재와 온라인 자동차 보험 시장 진출, 다음 다이렉트 라인 설립
㈜다음커뮤니케이션 "벤쳐기업대상 수상"
2004 일본 시장 진출
라이코스 인수
"플래닛" 오픈
2005 CJ인
삼성전자 제품 이라고 대답했다. 그러자 이 회장은 소니 TV도 봐야지 왜 삼성 TV만 보느냐며 크게 나무랐다. 상대 회사의 제품과 비교하지 않으면 우리 것이 발전할 수 없다는 의미였다.
(2) 잿더미에서 피어난 애니콜 신화
일화: 선진기업들이 수십 년에 걸쳐 일궈 온 품질경영. 말은 쉽지만
ii. 특성이론
a) 특성이론의 개념
- 리더십 연구에서 가장 오랜 역사를 가진 이론 (주로 1940년도~1950년)
- 성공적인 리더들은 어떤 공통된 특성을 가지고 있다는 전제하에서 이를 개념화한 이론
- 연구초기에는 위인이론에 치중하다가 차차 조직체의 경영 관리자를 대상으로 성공적인
기업 전략과 영업방식, 기업문화, 거래업체와의 관계 등 KT의 A부터 Z까지 대수술을 시도했다.
대표적인 사례가 바로 KT와 KTF의 합병이다. 이 회장은 취임 하자마자 가장 먼저 지난 2007년부터 검토되어온 KT-KTF합병을 추진하겠다고 밝혔다. 지난 2007년부터 합병을 위한 준비작업을 하고는 있었지만 별다른
정리한 후, 새롭게 투자
▷ CJ GLS택배의 전지점 직원에게 대대적인 서비스교육 강화
☞ W-T전략
▷ 빕스의 세척액 사건과 같은 치명적인 실수로 기업의 이미지와 매출에 악영향을 미치지 않도록, 철저한 관리 필요
▷ 경쟁사와 같은 메뉴를 피하고, 새로운 메뉴를 개발함으로써 소비자를 어필한다.
CJ CGV와 제작, 배급, 상영을 잇는 산업의 수직계열화를 완성하며, 나아가 미디어와 엔터테인먼트 분야를 망라하는 아시아 최고의 종합 엔터테인먼트 기업으로 성장할 것으로 보인다.
2. 비전과 사명
✶아시아 최고의 종합 엔터테인먼트 기업으로 도약한다.
CJ엔터테인먼트는 아시아 고객들의
새로운 사업분야로의 진입을 꾀하는 경영전략을 반영(VALUE MANAGEMENT) 하며, 셋째, 민영화로 새로이 태어나는 회사의 새로운 미래 및 비젼(혁신과 도전)을 표현한다. 마지막으로 넷째, 문화기업으로서의 기업 포지션 구축 (생활과 문화) 이라는 핵심 방향을 설정하여 개발에 착수하는 컨셉을 나타내고 있습
그 이후 점차 생명공학, 홈쇼핑, 엔터테인먼트 등 신세대 사업으로 외연을 확장하면서 식품회사의 틀과 이미지를 완전히 벗어 던졌다. 1995년 그룹 분리 당시 1조 5000억원이었던 그룹 매출은 지난해 8조원, 영업이익은 97억원에서 5000억원으로 껑충 뛰었다. 자산 기준 재계 서열 23위의 기업으로 도약했다.